随着新路集团业务结构持续优化，房建项目比重逐年提升，培养一支复合型技术队伍成为公司人才发展的关键举措。在此背景下，公司启动了首批项目工程技术人员转岗专项培训计划。本次培训由集团项目管理中心与人力资源部牵头，商务管理部、安全部等业务部门协同组织实施。
首批转岗培训于近期正式启动，启动会上明确了培训目标与路径，参训人员根据个人发展与公司需求完成了转岗意向选择，标志着转型学习之旅全面开启。
集团副总经理崔勇正在主持首批转岗培训启动会
随后，培训进入系统理论学习阶段，人力资源部根据选岗情况逐人分配了线上学习任务，并通过后台管理动态督促学习进度。为巩固学习成果、及时解决疑难，公司专门组织了阶段性成果总结暨答疑交流会，促进了知识共享与经验碰撞。近日，针对第一阶段学习成果笔试顺利进行，所有参训人员均顺利通过考核，充分展现了扎实的学习成效与积极的转型态度。
阶段性成果总结与答疑正在进行
目前，转岗培训已进入更为关键的实践阶段。全体转岗人员已分批次、有计划地深入房建项目一线，开展为期三个月的跟岗学习。通过“师带徒”、现场实操、参与项目管理等方式，沉浸式掌握房建施工技术、质量管理、安全生产等核心实务能力。
正在进行第一阶段学习效果测试
本次转岗培训是公司盘活现有人力资源、加速专业融合、支撑战略转型的重要实践。首批转岗培训的顺利推进，不仅为创新人才培养模式积累了实践经验，更建立了可复制的转型范式，后续将结合集团业务布局进行多维度推广。公司将持续跟踪学习成效，完善支持体系，通过针对性赋能助力技术人员转型，为房建业务高质量发展夯实人才基础。目前集团第二批转岗培训已同步启动，与首期经验形成战略联动，持续释放人才资源活力。
首批转岗培训班次安排
管理后台动态跟踪学习进度情况
