2025年10月22日至11月26日，新路集团由分管安全副总经理王壮飞带队，组织项目管理中心、安全部等相关部门，对集团所有在建项目及下属子（分）公司开展了一次全面深入的安全调研。调研组坚持问题导向，通过实地踏勘施工现场、细致查阅安全内业资料、与一线管理人员和作业人员面对面交流等方式，真实掌握基层安全管理现状，切实摸清风险隐患底数。

调研结果显示，各单位总体安全管理体系运行平稳有序，安全生产责任制有效落实，各项防控措施执行到位，为集团高质量发展提供了坚实保障。同时，也发现个别项目在细节管理、过程管控和标准化执行等方面仍存在薄弱环节，亟需针对性改进。

此次调研不仅是对在建工程的一次系统“体检”，更是集团深入推进“管监分离+网格化管理”双轨机制的关键抓手。下一步，集团将严格遵循“检查—整改—提升”闭环管理要求，以更高标准、更实举措压实安全责任链条，全面提升本质安全水平，持续筑牢安全生产防线，努力打造具有示范意义的安全管理样板。