为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，10月23日下午，西出口项目部召开了工作会议，会议由项目经理陈东阳同志主持，项目部全体人员参加。会议首先明确人员分工，确保责任到人；其次对前期工作不如意的地方提出批评和建议；最后强调项目部要规范管理，严明纪律，严格执行驻勤请假制度，杜绝迟到、早退、旷工现象发生，确保项目管理规范有序。会上，孙家海总经理强调项目部全员要加强责任心，把心思用到工作中，切实起到作用，不能推诿扯皮；同时要发挥业余学校作用，坚持工地例会和学习制度，加强学习，努力提升自身综合素质。