2017年1月18日，新路集团在五楼会议室隆重召开三届三次职工代表大会。新路集团57名职工代表参加了本次会议。市投发集团总经理、交投公司董事长兼总经理虢磊出席会议。会议由新路集团副总经理郝智明主持。
会议在代表们的国歌声中拉开了帷幕。郝智明核实、确认到会代表人数超过三分之二，本次会议符合规定。大会认真听取并审议了新路集团总经理韩恒忠所作的《年度工作报告》、新路集团总会计师梁怀胜所作的《年度财务预算及决算工作报告》，全体代表充分肯定新路集团过去一年的工作，同意报告提出的中长期规划主要目标任务、重大举措和2017年工作部署。大会认为2016年新路集团财务工作紧紧围绕年度目标任务，持续深化全面预算管理，扎实提高成本管控水平，降本增效，严格执行财会制度，财务预算执行情况良好；2017年财务预算安排符合实际，与新路集团工作部署相适应。工会主席冯贺同志汇报了上届职代会提案落实及本届职代会征集情况。
会上，虢磊发表重要讲话，充分肯定新路集团在市场开发、筹融资工作、技术进步与品牌建设方面取得的成绩。他表示，新路集团是“有实力，有业绩，有发展”的优秀企业。同时，虢磊指出新路集团存在的不足之处。发展不够快，规模还不够大；仅在县区外围发展，未能在市级大建设中抢得一席之地，PPP项目没能打开新局面；面临做大做强、扩张发展带来的管控能力和业务能力跟不上的问题。
最后，虢磊就新路集团的改革发展提出了三点要求。要有强烈的危机感，高起点，高站位，树立发展意识。积极争取市政府支持，整合多方资源，发挥资本杠杆作用，努力实现新路集团三大目标，促进新路集团做精、做专、做大、做强。要有强烈的紧迫感，抓机遇，干实事，把各项工作落到实处。面临发展的三大机遇，要求新路集团既要围绕目标，放眼长久，又要立足当下，干好实事，补上短板，实现在市场开发上有新突破,建设模式上有新探索,能力保障上有大提升。要有高度的责任感，抓班子，带队伍，加强党风廉政建设工作。注重领会党组织工作内涵和方法，贯彻落实一岗双责，认真梳理廉政风险点，抓好队伍建设，加强教育培训，形成比学赶超的良好氛围和能干事、会干事、干成事、不出事的良好局面。
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