为切实听取项目一线声音，精准发现并解决信息化应用过程中的痛点难点，打通部门间沟通壁垒，进一步提升集团整体工作效率，3月17日下午，集团公司召开了信息化应用工作调研会。

集团公司副总经理张仕龙、相关部门负责人及业务骨干，各直管项目部信息化操作人员（涵盖成本、合同、物资、产值、财务等核心模块）及项目信息化工作分管领导参加会议。会议围绕信息化应用实效展开深入交流，参会人员立足项目一线应用实际和公司管理需求，畅所欲言、各抒己见，全面梳理了当前信息化系统在模块操作、数据协同、流程衔接等方面存在的问题与困难，详细反馈了一线实操过程中的痛点诉求。

针对参会人员提出的各类问题，公司职能部门逐一认真倾听、详细记录，结合管理需要和行业经验，现场分析问题根源，能够现场解决的现场解决，需跨部门协同和系统应用升级的问题会后及时研讨优化方案。

此次调研会的召开，搭建了集团公司、项目部之间的高效沟通桥梁，有效摸清了信息化应用现状，为规范信息化管理水平、提升系统应用效能明确了具体方向。下一步，集团公司将结合本次会议反馈，细化优化方案、跟踪落实整改情况、持续提升信息化应用水平。