2025年12月25日，新路建设集团召开了2026年度预算工作布置会。会议由总会计师梁怀胜主持，集团公司董事长李超、总经理崔传志及各部门负责人、子公司负责人参加了会议。会上，各下属单位负责人结合2026年工作计划思路，汇报了2026年预算，集团公司领导班子对集团整体及各子公司2026年度预算进行了逐项研究和审核。

本次会议强调，预算管理是集团公司财务管理的核心组成部分，必须与目标考核深度绑定，充分激发各部门、各下属单位的积极性与主动性；本次会议部署的预算编制要求及各项任务，各部门务必严格遵照执行，确保按时保质落实到位，同时要牢固树立 “过紧日子” 思想，严控非必要支出，全力盘活存量资源，提升资金使用效益，并聚焦质量管理、技术创新、采购优化等关键领域，多维度压降成本，全面提升盈利能力，确保圆满完成年度预算利润目标。