为全面提升集团财务管理规范化、精细化水平，强化财务管控能力，2025年9月26日上午，新路集团财务中心组织召开全体财务人员会议暨财务管理工作提升会议。集团全体财务人员齐聚一堂，共同聚焦财务管理关键环节，谋划提质增效新篇章。

会议首先重点宣贯和深入学习了《财务工作负面清单》、《项目部财务管理实施细则》及《项目部财务考核细则》等一系列重要管理文件。通过对负面清单的清晰界定，明确了财务工作的“红线”与“底线”，强化了全体财务人员的风险意识和合规操作理念。实施细则与考核细则的详细解读，则为项目部财务管理工作提供了标准化、可操作的行动指南，旨在进一步规范业务流程，夯实管理基础，确保财务工作在项目一线有效落地。

针对财务数据填报工作，会议提出了更高的管理提升要求。会议强调，准确、及时、完整的数据是集团经营决策的重要依据，要求各项目财务人员必须高度重视数据质量，严格遵循填报规范，确保各项财务数据的真实性与准确性，为集团精准把握运营状况、优化资源配置提供可靠支撑。

在互动交流环节，各项目部财务人员结合工作实际，踊跃提出了现阶段在工作中遇到的难点与困惑。财务中心相关负责人员针对这些问题进行了耐心细致的解答与专业的指导，现场气氛热烈。通过面对面的沟通，不仅有效解决了基层的实际困难，也进一步畅通了信息反馈渠道，促进了总部与项目部的协同联动。

最后，财务中心各科室负责人分别就各自分管领域，对项目财务工作的提质增效提出了明确要求和具体部署。会议号召全体财务人员要以此次会议为新起点，深刻领会并严格执行各项新规新要求，不断加强业务学习，提升专业素养，主动作为，严谨细致，共同推动集团财务管理水平迈上新台阶，为集团高质量发展贡献坚实的财务力量。

本次会议内容充实、针对性强，统一了思想，明确了方向，为下一步财务管理工作的高效开展奠定了坚实基础。