为推进完工项目应收账款催收和加强资金管理的工作,2018年1月8日下午,新路建设集团召开2018年完工项目催款工作布置会,会议由总经理韩恒忠主持。集团公司部门负责人及以上管理人员、下属各单位负责人参加了本次会议。
会上,韩总通报了各完工项目的催收清欠情况,随后各单位负责人对催收清欠工作重点、难点及年前资金管理及催收清欠工作安排进行了汇报,并做了表态发言。
最后,韩总要求各单位负责人要加速应收账款的回收,提高资金利用率,以减少坏账的风险。
为推进完工项目应收账款催收和加强资金管理的工作,2018年1月8日下午,新路建设集团召开2018年完工项目催款工作布置会,会议由总经理韩恒忠主持。集团公司部门负责人及以上管理人员、下属各单位负责人参加了本次会议。
会上,韩总通报了各完工项目的催收清欠情况,随后各单位负责人对催收清欠工作重点、难点及年前资金管理及催收清欠工作安排进行了汇报,并做了表态发言。
最后,韩总要求各单位负责人要加速应收账款的回收,提高资金利用率,以减少坏账的风险。
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