5月11日，425项目部组织开展危大工程方案编制及审批流程专题知识培训，旨在深入贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，提升项目技术管理人员专业素养，切实防范施工安全风险。本次培训由项目总工顾大强主持，工程科科长冉庆宇担任主讲，项目工程科、安全科、试验室相关人员参加培训。

培训紧扣住建部令第37号文件要求，系统讲解了危大工程从方案编制到落地实施的全流程管控要点。冉庆宇科长围绕五大核心模块展开深入解读：一是明确危大工程定义与范围，重点梳理了基坑工程、模板支撑、起重吊装、脚手架等常见类别及判定标准；二是细化专项施工方案编制要求，强调编制主体责任划分，明确总承包单位统筹、专业分包单位协同的编制机制；三是梳理分级审批流程，区分一般危大工程与超规模危大工程的差异化审批路径，突出专家论证环节的关键作用；四是详解专家论证的组织程序、专家选取规范及论证结论处理规则；五是厘清建设、勘察、设计、施工、监理等各方主体职责边界，强化协同管理意识。

项目总工顾大强在总结中强调，危大工程管理是项目安全生产的重中之重，全体技术人员要以此次培训为契机，将规范要求内化于心、外化于行，确保方案编制科学严谨、审批流程合规高效、现场执行不折不扣，为项目高质量建设筑牢安全基石。

此次培训内容针对性强，有效提升了参训人员对危大工程管理的系统认知，为项目后续规范开展专项施工方案管理工作奠定了坚实基础。