2025年8月12日晚上，新路集团阜南片区项目部组织召开“阜南县城乡道路畅通工程及产业配套设施建设项目（鹿城至王堰段改建工程）”施工前期商务策划会。会议由项目经理薛鸿儒主持，领导层及各部门负责人共20余人参会。会议围绕施工组织、技术难点、安全管控及降本增项等展开深度研讨，为项目高标准推进奠定行动纲领

领。

在讨论实施细节时，会议聚焦两大核心议题：工期与进度管理：项目计划工期为500日历天，目标在2026年底前竣工。与会者建议采用分段施工策略，优先处理地质复杂路段（如桥涵部分），以应对雨期延误风险。本项目计划将全线划分为3个工区，优先推进鹿城镇G220交叉口段高填方路基，规避公桥乡、段郢乡等沿线雨季地质风险。桥涵标准化预制：针对沿线7处涵洞、2座中小桥，采用工厂化预制构件缩短现场工期。创新实践与成本控制：通过策划废方利用，混凝土板回收，沥青铣刨料回收，水稳铣刨料利用波形梁护栏分包模式优化合计创效目标：288.28万元。

       最后，项目经理在总结中强调："本项目是阜南县首条融合产业配套的二级公路，必须严守三条红线——工期不延误、质量零缺陷、安全零事故。"当前，项目部已完成施工图纸会审，计划9月初启动路基清表作业，力争2026年建成贯通鹿城镇至临泉界的"经济动脉"。

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