6月28日下午，集团公司副总经理李超、人力资源部部长魏静一行到颍上管网东区项目部调研指导工作，项目经理王鹏、副经理马武林、总工赵东东参加座谈会。

会上，李总首先详细询问了项目部现场生产工作、材料进场条件、管理人员配置方面及项目员工生活状况等进行一一了解，针对项目部情况，李总对项目部工作指出，一是颍上管网东区项目工期紧、任务重，业主要求工期紧迫，项目部要做好现场各道工序生产工作，合理安排施工计划；二是加强队伍建设，紧盯生产目标，加大人才培养力度，保证项目部管理人员配置高速运转，争取保质保量高效的完成施工任务；三是现场有材料且无法及时到场的情况，要及时与集团公司进行沟通，不能因材料原因导致现场无法按原有计划生产影响项目全线施工进度；四是关心项目员工工地生活状况，正直炎热夏季，面临工期紧张，现场昼夜加班加点施工，项目部要做好防暑降温药品、水等一系列保障工作，保证每位员工发放到位，考虑员工生活状况，抓生产工期的同时也要抓员工衣食住行。

最后，李总鼓励项目部再接再厉，继续把工作做实做细，同时，针对下步工作，指出了指导性意见：一要继续完善核心队伍建设，加强一线专业技术人才培养，加大管理岗位人员配置力度；二要持续深化现场管理，做好安全生产工作，提升新路建设品牌影响力和知名度；三是项目员工团结奋斗，关心员工生活，攻坚克难，打造优质工程，争取早日投产为业主交上满意答卷。