8月23日上午，集团公司副总经理李超视察了亳州市京港大道等4条路道排工程项目。
李超经理检查项目部驻地建设，认真听取了项目部管理人员的工作汇报，近阶段工作的开展情况，并在项目经理王震、副经理薛鸿儒、总工马涛的陪同下驱车前往施工现场视察安全、质量生产情况。
李总强调京港大道等4条路道排工程项目是公司打向亳州地区的第一枪，公司各领导予以高度重视，因此要严格落实质量、安全生产标准化，积极树立良好的公司形象，为亳州地区业务的拓展开个好头。
李总表示了对项目部的努力成果的肯定，同时提出了几点指导性意见：
一、项目部要做好标准化建设工作，高度加强项目部管理人员标准化建设的意识，同时虚心学习其他优秀“兄弟项目部”，进一步提高工程驻地建设的标准化水平，届时起到标准化建设的领头作用。
二、京港大道等4条路要力争创亳州市优质工程，项目部要高度重视工作，专人负责落实，积极联系评选单位，主动邀请评委来进行指导交底，争创“芍花杯”工程。
三、安全工作是重中之重，要严格要求并落实安全生产标准化，坚决杜绝安全生产隐患。专职安全员每天对施工班组进行安全交底，并认真做好交底记录。不仅如此，安全工作不是某一个人的工作，项目部要求全体员工参与到安全工作中去，做到“人人懂安全、人人为安全”。安全工作一刻都不能忽视，它承载着工程的质量和进度，没有了安全也就没有了质量和进度。不能把安全生产工作当做“纸老虎”，要把好每一道安全生产工作，认真落实每一道安全生产程序。
四、公司以质量树立形象。要遵循“一项一检”原则，每一道工序严格按照设计要求施工，完成之后要先自检，确认无误后报送监理单位检验，之后进入下一道工序。项目部现场管理人员要勤看，勤问，积极认真的履行职责，发现操作不当等现象，坚决予以纠正、制止。
项目部管理人员认真听取了李总的几点意见，表示一定恪守工作岗位，严格标准化施工，积极打造创优工地，为公司在亳州地区树立一面大旗，树立一个榜样。
李总与项目部人员共进午餐之时，与大家亲切交谈。了解员工生活状况，努力工作的同时要保重身体、注意健康，并敦促要积极做好“三工”建设。
临行之际，再次重点强调要狠抓落实项目标准化，争取树立良好的形象和口碑。
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