2016年3月28日,项目部开展人员管理培训活动,其中从因人而异、因事而异、因时而异等方面介绍了如何有效的管理下属。每个人的性格不同,擅长的方面也不同,要结合多方面了解员工的需求及能力,把每个人放在最适合的岗位上,最大限度的发挥出每个人的能力。这次培训让管理者思考用人的方法与方式的同时也让员工思考自己适合什么,想做什么。这次培训取得了不错的成效,引发大家的思考从而改善现状,让我们为最大程度实现自己的价值而共同努力。

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分析每个人的性格,因人而异管理下属
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