2月18日上午，运维分公司在阜阳运维中心会议室组织召开项目安全生产工作复盘会，全面分析运维分公司2022年度安全生产管理工作中存在的不足以及问题，研究部署下阶段的工作重点。会议由李思杨经理主持，各项目经理部安全生产管理人员悉数参加。

会上，运维分公司安全科通过对“80800”安全生产目标及指标的完成情况进行回顾，重点指出在安全事故预防、安全生产责任制落实、安全培训教育、安全风险辨识及隐患排查治理、安全材料采购及结转利用等工作中存在的问题，深刻剖析了安全管理工作落实不到位的原因，组织参会人员相互交流，提出了整改意见，明确了解决措施。

李思杨经理重点围绕交通事故、机械伤害以及“三违”行为等方面，对历年来发生的工程项目安全生产事故进行复盘，总结分析事故发生主要原因，要求各项目全面梳理容易发生安全生产事故的风险隐患，并对下一步安全生产管理工作提出明确要求。

通过此次复盘会，督促各项目落实主体责任，促进复盘活动成果转化，把吸取事故教训变成推进加强安全生产管理的着力点，进一步提升企业本质安全水平，有效防范遏制各类生产安全事故发生。