为进一步规范和完善阜南项目内业资料，查漏补缺。7月27日晚上，项目经理助理芮兵杰及工程科科长吴翔联合其他科室组织开展内业资料管理研讨会。
研讨会上，针对内业资料管理工作中最容易出现的分类不清晰，资料不齐全，填报方法、方式错误，忽视细节单位、分部、分项工程划分不合理、不规范，出现分部分项工程划分穿插、内容混乱等问题，工程科科长吴翔以实例进行了全面分析讲解。此外，培训会上还通过实际演练，让所有参加培训的职工进行资料填写，对不正确的地方会上及时进行纠正，确保大家通过培训后能够独立进行内业资料的整理和归档。
项目经理助理芮兵杰对项目各部室内业资料管理提出两点要求：一是今后将多开展内业资料方面的培训，通过资料推进项目标准化建设；二是要加强过程控制，将内业资料工作纳入绩效考核当中，建立奖罚制度，
此次有针对性、及时性的内业资料管理研讨会，进一步提升了内业资料填写和收集整理工作的规范化、标准化水平，提升了项目内业资料管理工作的工作水平。
